Стратегическая сессия по бизнесу через Human Design
Сессия занимает 2 встречи до 60 минут и стоит 150 USD.
На главную
Иногда бизнесу не нужна еще одна идея
Идей как раз слишком много.
Можно запустить новый продукт.
Выйти на другой рынок.
Взять партнера.
Нанять директора.
Закрыть направление.
Привлечь инвестиции.
Перестроить продажи.
Каждый вариант выглядит разумно.
И именно поэтому невозможно решить.
Вы разговариваете с пятью людьми и получаете пять советов.
Один говорит:
«Масштабируй».
Другой:
«Сначала наведи порядок».
Третий:
«Нужен партнер».
И в какой-то момент становится еще хуже.
«А что из этого действительно мое решение?»
Иногда стратегия ломается не на недостатке информации
Информации может быть достаточно.
Проблема в другом.
Человек пытается принять решение одновременно:
из цифр;
из страха;
из чужого опыта;
из ожиданий команды;
из давления рынка;
из собственного представления о том, что «сильный предприниматель должен делать».
И все это звучит одним голосом.
На стратегической сессии мы разделяем эти голоса
Берем одну конкретную задачу.
Не «поговорить о бизнесе».
А настоящий вопрос.
Например:
«Стоит ли мне сейчас масштабироваться?»
«Какую роль оставить себе после найма CEO?»
«Закрывать ли направление?»
«Нужен ли партнер?»
«Как изменить модель бизнеса?»
Human Design здесь не дает магического ответа.
Он позволяет лучше понимать человека, который принимает решение.
Где он особенно подвержен внешнему давлению.
Какой способ принятия решений ему подходит.
Какие роли и форматы работы соответствуют его механике.
А дальше начинается обычная стратегия
Мы смотрим гипотезы.
Последствия.
Ресурсы.
Ограничения.
Альтернативы.
И соединяем это с пониманием вашей механики.
Не:
«Карта решила за меня».
А:
«Теперь я гораздо яснее вижу, из какого места принимаю это решение».
Формат
- Две встречи до 60 минут.
После работы у вас остаются:
- запись;
- сформулированное решение;
- план действий;
- список гипотез для проверки.
Стоимость
150 USD
Хорошая стратегия - не та, в которой больше вариантов.
Иногда хорошая стратегия начинается в момент, когда вы наконец понимаете, какой вариант готовы выбрать.
Вопросы о стратегической сессии
С какой задачей можно прийти на стратегическую сессию?
С одной конкретной бизнес-задачей: масштабирование, партнерство, изменение роли собственника, закрытие направления, запуск нового продукта или выбор между несколькими сценариями. Мы рассматриваем альтернативы, ограничения и факты бизнеса.
Чем стратегическая сессия отличается от бизнес-разбора?
Бизнес-разбор исследует вашу профессиональную механику и роль в целом. Стратегическая сессия сосредоточена на одном решении и его практической проработке.
Какой результат останется после сессии?
После двух встреч продолжительностью до 60 минут у вас останутся запись, сформулированное решение, план действий и список гипотез для проверки. Стоимость - 150 USD. Конечное решение всегда остается за вами.